Чтобы стать жизнеспособным и прибыльным, бизнес нуждается в чем – то большем, чем деньги, а именно в планировании.
Бизнес–план – это официальный документ, но чтобы его составить, нужно собрать обширную достоверную информацию по большому кругу вопросов. Объем этой информации постоянно увеличивается по мере вхождения в бизнес и или его развития. По этому целесообразно иметь два вида бизнес – плана.
Первый вид – официальный бизнес - план – является кратким (до 50 страниц) изложением на бумаге прошлого, настоящего и будущего бизнеса. Он предназначен для перспективных партнеров, инвесторов, менеджеров и акционеров фирмы и дает понятие об общей цели. В нем обычно содержатся три варианта расчетов: оптимистический, пессимистический и реальный (оптимальный).
Второй вид – рабочий бизнес – план – представляет собой повседневный рабочий документ для первого лица фирмы, команды разработчиков плана и консультантов. В нем сосредоточивается рабочий информационный материал.
Этот документ позволяет:• Понять важность официального бизнес –плана;
• Составить программу действий задолго до того, как реально начнется новое дело;
• Детально рассмотреть все возможные варианты решения возникающих проблем, чтобы быть готовыми преодолеть их в будущем и избежать ошибок в официальном бизнес – плане;
• Заранее распознать и оценить два основных риска в бизнесе: внутренний, который вам полностью подконтролен (персонал, материальные запасы), и внешний (состояние экономики , новые законодательство), т.е то, что вы не в состоянии изменить;
• Тщательно контролировать состояние дел, учитывая постоянные изменения во внешней и внутренней среде на основе мониторинга;
• По мере необходимости пользоваться им как справочником при модернизации (корректировке) официального бизнес – плана.
Таким образом, рабочий бизнес – план – это широкое пространство, поле для деловой игры, в ходе который разрабатываются правила тщательно продуманного официального бизнес – плана.
Информация в рабочем бизнес – плане должна быть расположена под тем же заголовками, что и в официальном бизнес – плане , чтобы было легко пользоваться документами, деталь закладки по основным разделам.
Рабочий бизнес – план должен быть особо конфиденциальным.
Рабочий материалы должны отражать информацию, которую по каким – то соображениям не хотят включать в официальный бизнес – план: краткосрочные и долгосрочные цели бизнеса: маркетинговая стратегия; сведения о конкурентах; сумма капитала, которую вы планируете направить в бизнес.
Источник информации: www.info-union.ru
