Русский Қазақша English
 

Консультации и рекомендации


 



 

Как выбрать консалтинговую компанию?

Выбор консультационной фирмы:
  • Приглашение к участию в конкурсе;
  • Анализ и оценка технических и финансовых предложений консультационных фирм;
  • Оценка личностных профессиональных качеств консультантов;
  • Объявление результатов конкурса;
  • Разработка проекта
Первым шагом на пути к выбору консультационной фирмы является подготовка на основе доступных источников информации как можно более представительного объемного списка фирм и консультантов, специализирующихся в области решаемой организацией проблемы.

В «Визитной» части каждой консультационной организации обязательно должно быть:
  • Название (или Ф.И.О., если индивидуальный консультант);
  • Адрес;
  • Телефон, факс, электронную почту;
  • Основные виды оказываемых услуг;
  • Контактная персона;
  • Источник информации о консультационной фирме.
Вторая часть должна содержать сведения об опыте и компетентности консультационной фирмы. Ниже приведен один из вариантов классификации сведений о консультационных фирмах

             

                  Критерии

 

         I.     Имидж консультационной фирмы (консультанта).

 

 

      Оцениваемые показатели

 

·      Репутация в деловой среде

·      Репутация среди консультантов

·      Книги, статьи, исследования, опубликованные консультантами.

 

 

 II. Профессиональная компетентность

 

·      Компетентность консультантов и фирмы в требуемой области

·      Глубокое знание отрасли клиента

·      Знание и умение использовать на практике методы, техники, концепции решения проблем и методы работы с людьми

·      Творческие подходы

·      Понимание культуры и страны (для консультантов – иностранцев)

 

 

 

III. Отзывы (письменные и устные)

 

 

·      Отзыв предыдущих клиентов

·      Кто является клиентом в настоящее время

·      Впечатления клиента о профессиональных качествах

·      Впечатления клиента, общественное мнение о личностных качествах консультантов

 

 

IV. Качество разработки предложения

 

·      Идеи консультанта о путях и способах решения проблемы

·      Видение консультантами роли клиента в консультационном проекте

·      Техническое предложение

 

 

V. Способность консультантов выполнить задание в установленный срок

 

 

·      Наличие команды и обслуживающего персонала, необходимых для выполнения задания

·      Обеспеченность всеми видами ресурсов

 

 

VI. Способность консультантов найти партнера, дополнительные ресурсы для себя и клиента

 

·      Связи среди консультантов

·      Связи в деловой среде

·      Умение вести переговоры

 

 

VII. Затраты на консультационные услуги

 

·      Размер гонораров

·      Формы оплаты труда

 

 

VIII. Соблюдение этических норм и профессиональных стандартов

 

 

·      Членство в профессиональных ассоциациях

·      Наличие сертификатов, удостоверений

 



Источник информации: Модульная программа для менеджеров

Разу М. Л., Воропаев В. И., Якутин Ю. В. и др., http://vdostatok.ru
 

Если данная информация важна для решения вашего вопроса нажмите кнопку «Добавить к эффективному результату» - информация сохранится на странице «Копилка эффективного результата».

Для перехода к следующему шагу нажмите кнопку «Далее»





 
← Вернуться назад ↑ В начало страницы
 
 
Быстрый переход

 
 
 
 
 
 
 
 
 
Личный кабинет компании

 
Разместите описание услуг вашей компании на Ақыл.kz.