Русский Қазақша English
 

Информация


 



 

Актуальность принятия эффективных управленческих решений

Мир управления - это довольно обширная область знаний. Мы будем рассматривать те задачи управления , которые относятся к практической области деятельности человека , связанные с важными и достаточно регулярно возникающими проблемами в жизни (жизненные ситуации) : получение образования , покупка квартиры, устройство на работу и множество других. А также трудовую деятельность (бизнес ситуации)- когда человек участвует в принятии решений для управления своей профессиональной деятельностью, отделом или целой организацией.

Управление своей личной жизнью ( процессы принятия решений для достижения цели в жизненных ситуациях) - «менеджмент жизни» рассматриваются рядом авторов, проводится достаточно много тренингов, связанных с личностным ростом, управлением временем, карьерой и др. Применение методов принятия решений конкретных жизненных ситуациях рассмотрены в соответствующих рубриках портала.

Управления организацией - («менеджмент организации) связан с разработкой и реализацией управленческих решений в таких задачах как управление маркетингом и продажами, управление проектами, управление финансами, управление человеческими ресурсами и рядом других. Указанные вопросы достаточно широко освещены в литературе, входят в программы ряда Вузов, предлагаются тренинги для этих направлений.

Опыт показывает, что при практическом решении тех или иных задач человек довольно часто полагается на свою интуицию, советы не всегда грамотных друзей или знакомых. В тоже время от умения грамотно принимать решения (управлять этим процессом) во многом зависит успех в достижении поставленной цели.

Поэтому на, наш взгляд, практическая помощь человеку в эффективном и комплексном решении вопросов управления своей жизнедеятельностью и менеджерам организаций при разработке управленческих решений , а также предоставление возможности вариантов решений для выбора компаний предоставляющих продукты или требуемые услуги остается затребованной и актуальной задачей.
Практически в каждой рубрике портала рассматриваются задачи наиболее часто встречающиеся в жизнедеятельности человека и организации. Несмотря на разнообразие этих задач, процессы принятия решений для достижения цели имеют много общего. Более того , существуют теоретические , методологические и практические приемы , позволяющие внести в эти процессы разумную логическую последовательность, придерживаясь и руководствуясь которыми можно экономя время, деньги, риски, нервы значительно повысить эффективность принимаемых решений и выработать в себе определенную культуру и грамотность в принятии решений.

Разработка эффективных управленческих решений — необходимое условие обеспечения конкурентоспособности продукции и организации на рынке, формирования рациональных организационных структур, проведения правильной кадровой политики, регулирования социально-психологических отношений в организации, создания положительного имиджа.

В общем виде управленческое решение (индивидуальное или групповое) определяет программу деятельности коллектива по эффективному разрешению сложившейся проблемы на основе знаний объективных законов функционирования управляемой системы и анализа информации о ее состоянии.

Управленческие (организационные) решения от всех других решений отличают:
  • Цели
Субъект управления (будь то индивид или группа) принимает решение исходя не из своих собственных потребностей, а в целях решения проблем конкретной организации;

Управленческое решение — это выбор альтернативы, осуществляемый лицом, принимающим решение (ЛПР), в рамках его должностных полномочий и компетенций, направленный на достижение целей организации.
  • Последствия
Частный выбор индивида сказывается на его собственной жизни и может повлиять на немногих близких ему людей. Менеджер, особенно высокого ранга, выбирает направление действий не только для себя, но и для организации в целом и ее работников, и его решения могут существенно повлиять на жизнь многих людей. Если организация велика и влиятельна, решения ее руководителей могут серьезно отразиться на социально-экономической ситуации целых регионов. Например, решение закрыть нерентабельную организацию может существенно повысить уровень безработицы;
  • Разделение труда
Если в частной жизни человек, принимая решение, как правило, сам его и выполняет, то в организации существует определенное разделение труда: одни работники (менеджеры) заняты решением возникающих проблем и принятием решений, а другие (исполнители) — реализацией уже принятых решений;
  • Профессионализм
В частной жизни каждый человек самостоятельно принимает решения исходя из своего опыта. В управлении организацией принятие решений — гораздо более сложный, ответственный и формализованный процесс, требующий профессиональной подготовки. Далеко не каждый сотрудник организации, а только обладающий определенными профессиональными знаниями и навыками, наделяется полномочиями самостоятельно принимать определенные решения.
Рассмотрев эти отличительные особенности принятия решений в организациях, можно дать следующее определение управленческого решения.

Принятие решения представляет собой сознательный выбор из имеющихся вариантов или альтернатив направления действий, сокращающих разрыв между настоящим и будущим желательным состоянием организации. Данный процесс включает много разных элементов, но непременно в нем присутствуют такие элементы, как проблемы, цели, альтернативы. Данный процесс лежит в основе планирования деятельности организации, так как план — это набор решений по размещению ресурсов и направлению их использования для достижения организационных целей.

Источник информации: http://revolution.allbest.ru
 




Статьи и аналитика

 
 


Рекомендуемая литература

 
Лукичева Л.И., Егорычев Д.Н.
Учебник содержит девять глав, в которых излагаются важнейшие теоретические основы разработки и принятия управленческих решений.

 

Полезные ссылки

 
Сайт коллекции рефератов revolution.allbest.ru
Сайт электронной энциклопедии "Википедия"


 
← Вернуться назад ↑ В начало страницы
 
 
Быстрый переход

 
 
 
 
 
 
 
 
 
Личный кабинет компании

 
Разместите описание услуг вашей компании на Ақыл.kz.