Русский Қазақша English
 

Бюджетирование


Порядок действий
 


ДОСТИГАЕМЫЕ РЕЗУЛЬТАТЫ

В ходе постановки Бюджетирование доходов и расходов:
  • Используется положение организационной структуре фирмы;
  • Используется положение о финансовой структуре фирмы с перечнем центров финансового учета;
  • Разрабатывается положение о бюджетировании доходов и расходов фирмы;
  • Организуется представление службами бухгалтерского и оперативного учета информации, необходимо для подготовки финансового отчета о доходах и расходах, а также о прибылях и убытках фирмы; 
  • Организуется, с привлечением коммерческих служб, работа по финансовому планированию бюджета доходов и расходов на выбранный интервал времени (финансовый план по доходам и расходам, прибылям и убыткам);
  • Организуется подготовка и использование руководствам и службами управления фирмы информации, получаемой входе бюджетирования доходов и расходов;
Результатом постановки бюджетирования доходов и расходов является:
  • Ведение планирования, учета и анализа финансовых результатов по объектам бюджетирования (фирма и группа в целом, бизнес - направления, подразделения, центры финансового учета, бизнес – процессы, проекты);
  • Планирование, учет и анализ налогов на прибыль;
  • Определение уровней и возможностей возврата кредитов, выплаты дивидендов;
  • Планирование, учет и анализ соотношений выручки от реализации с суммарными затратами, а также с переменными м постоянными затратами.
Бюджет классифицируется по двум категориям:
  1. Операционный бюджет.
  2. Финансовый бюджет.
Операционный бюджет состоит из:

  • Бюджета продаж;
  • Бюджета производства;
  • Бюджета прямых материальных затрат;
  • Бюджет прямых затрат на труд;
  • Бюджета производственных накладных расходов;
  • Бюджета сбытовых и административных расходов;
  • Прогноза отчета о прибылях и убытках.
Финансовый бюджет состоит из:
  • Прогноза движения денежных средств;
  • Прогноза балансового отчета.
ГЛАВНЫЕ ШАГИ ПО ПОДГОТОВКЕ БЮДЖЕТА
  1. Спрогнозировать объем продаж;
  2. Определить ожидаемый объем производства;
  3. Рассчитать производственные издержки и операционные затраты;
  4. Определить денежный поток и другие финансовые параметры;
  5. Сформировать прогнозные финансовые документы.

Источник информации: http://www.cfin.ru
http://market-pages.ru
http://revolution.allbest.ru/finance
http://kontrolplus.ru
http://www.aup.ru/

ПРИМЕЧАНИЕ:


Принятие решений по выбору компаний зависит от характеристик  их услуг.
Характеристики услуг (цены, сроки и др.) будут отражены после согласования с компаниями, которые будут регистрироваться в сравнительной таблице.

Нажмите на этап для получения подробной информации


Добавить в эффективный результат

Если данная информация важна для решения вашего вопроса нажмите кнопку «Добавить к эффективному результату» - информация сохранится на странице «Копилка эффективного результата».

Для перехода к следующему шагу нажмите кнопку «Далее»




← Вернуться назад ↑ В начало страницы
 
 
Быстрый переход

 
 
 
 
 
 
 
 
 
Личный кабинет компании

 
Разместите описание услуг вашей компании на Ақыл.kz.