Затраты - это стоимость ресурсов (материальных, трудовых, финансовых), использованных на конкретные цели.
Большое значение правильной организации учета затрат имеет их научно обоснованная классификация.
По месту возникновения затраты группируются:- По производствам;
- По цехам, структурным подразделениям.
Эта группировка необходима для организации учета по центрам ответственности и определения производственной себестоимости продукции (работ, услуг).
По носителям затрат (носители - это виды продукции).
Эта группировка необходима для определения себестоимости единицы продукции (работ, услуг).
По видам затрат группируются:- По экономически элементам;
- По статьям калькуляции.
По элементам затрат:- Материальные затраты;
- Затраты на оплату труда;
- Отчисления на социальные нужды;
- Амортизация ОС;
- Прочие затраты.
Группировка затрат по элементам предназначена для выявления всех затрат на производство независимо от производимой продукции (работ, услуг).
По статьям калькуляции:С 1 по 11 статью находится производственная себестоимость, а с учетом 12 статьи полная себестоимость.
- Сырье и материалы;
- Возвратные отходы;
- Покупные изделия и полуфабрикаты;
- Топливо и энергия на технические цели (технологические);
- Зарплата производственных работ;
- Отчисления на социальные нужды;
- Расходы на подготовку и освоение производства;
- Общепроизводственные расходы;
- Общехозяйственные расходы;
- Потери от брака;
- Прочие производственные расходы
Итого: производственная себестоимость
Итого: полная себестоимость
Группировка затрат по статьям калькуляции отражает назначение затрат на определенный вид продукцию
В зависимости от цели управленческого учета (т.е. какую управленческую задачу необходимо решить)
затраты на производство подразделяются на 3 основные классификационные группы:- Затраты для расчета себестоимости произведенной продукции и определение размера полученной прибыли;
Затраты подразделяются на:1) Входящие и истекшие.Входящие затраты - это средства, которые были приобретены, имеются в наличии и должны принести доходы в будущем.
Истекшие затраты - это средства, израсходованные для получения дохода и потеряли способность приносить доход.
2) прямые и косвенные.
Прямые - это расходы, которые можно прямо отнести не изделие.
Косвенные расходы невозможно отнести на какое-либо изделие. Они распределяются согласно выбранной предприятием методике (пропорционально основной зарплате производственных рабочих, количеству отработанных часов и т.д.).
Косвенные расходы подразделяются на 2 группы:Счет 25 «Общепроизводственные расходы»
Счет 26 «Общехозяйственные расходы»
3) основные и накладные затраты (чаще всего в строительстве)Основными называются затраты, непосредственно связанные с производством продукции.
К накладным относятся расходы по обслуживанию и управлению производством (сч.25,26).
4) Производственные и внепроизводственные расходы.Производственные расходы - это затраты, связанные с процессом производства.
Непроизводственные расходы - расходы на сбыт продукции и расходы на управление.
5) Одноэлементные и комплексные затраты.Комплексные затраты состоят из нескольких экономических элементов (сч.25,26).
6) Текущие и единовременные затраты.Текущие затраты - это затраты отчетного периода, связанные с производством и реализацией продукции.
Единовременные затраты - это затраты, производимые периодически.
- Затраты для принятия управленческого решения и планирования;
Затраты классифицируются по следующим признакам:1) В зависимости от изменения объемов производства и продаж:
- переменные (возрастаю или уменьшаются пропорционально объему производства, материальные затраты, заработная плата, полуфабрикаты);
- постоянные (которые не изменяются при возрастании или уменьшении объема производства);
- условно-постоянные (например, оплата за пользование телефоном, абонентская плата (постоянная часть) и междугородние переговоры (переменная часть).
2) Учитываемые и не учитываемые в расчетах при принятии решений:
3) Ожидаемые и не ожидаемые;
4) Безвозвратные затраты (затраты истекшего периода);
5) Вмененные затраты (или улучшенная выгода производства);
6) Планируемые и не планируемые затраты;
7) Релевантные и не релевантные затраты;
Релевантные затраты - это затраты, которые могут быть изменены, вследствие принятия решений.
Не релевантные - это затраты, которые не зависят от принятия решений.
- Затраты для контроля и регулирования производственной деятельности центров ответственности.
Затраты делятся на:1.Регулируемые - подвержены влиянию;
2. Не регулируемые - не подвержены влиянию;
3. Эффективные и не эффективные;
4. В пределах норм и отклонений от норм;
5. Контролируемые - затраты, которые поддаются контролю со стороны лиц, работающих на предприятии;
6. Не контролируемые - расходы, не зависящие от деятельности субъектов управления.
Источник информации: http://revolution.allbest.ru/audit/