|
|
|
|
Информация
Функции финансового менеджмента
К основным функциям финансового менеджмента относят:
1. Исследование внешнеэкономической среды и прогнозирование конъюнктуры финансового, валютного рынка, рынка ценных бумаг и капитала.
В процессе реализации этой функции:
- Изучаются вопросы государственного регулирование финансовой деятельности и налогообложения;
- Анализируется состояние экономики и финансового рынка, прогнозируются важнейшие показатели финансового рынка в разрезе отдельных его сегментов.
2. Разработка финансовой стратегии предприятия.
В процессе реализации этой функции исходят из общей стратегии экономического развития предприятия и прогноза финансового рынка:
- Формируется система целей и целевых показателей финансовой деятельности на долгосрочный период;
- Определяются приоритетные задачи, решаемые в ближайшей перспективе;
- Разрабатывается политика действия предприятия по отдельным аспектам финансового менеджмента.
3. Анализ и планирование финансовой деятельности.
В процессе реализации этой функции:
- Определяется текущее финансовое состояние предприятия;
- Оцениваются финансовые результаты;
- Разрабатывается политика финансовых планов и бюджетов.
4. Принятие решений по финансовым аспектам хозяйственно - оперативной деятельности.
В процессе реализации этой функции:
- Обосновываются предположения по всем финансовым вопросам, по всей деятельности и отдельным операциям;
- Формируется система управленческих решений, выбирается оптимальный вариант.
5. Принятие инвестиционных решений по основным аспектам развития предприятия.
В процессе реализации этой функции:
- Подготавливаются инвестиционные проекты;
- Анализируется и формируется портфель оптимальных инвестиций, отвечающих перспективным целям экономического развития предприятия.
6. Взаимодействие с государственными органами субъектами финансового рынка по отдельным аспектам финансовой деятельности.
В процессе реализации этой функции осуществляется:
- Оценка и выбор конкретных партнеров;
- Прорабатываются основные условия контрактов с ними.
7. Координация и контроль за использованием управленческих решений в области финансовой деятельности.
В процессе реализации этой функции:
- На предприятии организуется система мониторинга финансовой деятельности в целом;
- Реализуются отдельные инвестиционные проекты или отдельные управленческие решения;
- Принимаются управленческие решения.
Указанные функции можно представить в виде трех блоков:
1. Традиционные функции (финансовое планирование, учет, контроль, ценообразование). 2. Нетрадиционные функции (управление ликвидностью, финансовой устойчивостью, инвестиционным портфелем с учетом финансовых рисков). 3. Специальные функции (управление акционерным капиталом, дивидендная политика).
|
Рекомендуемая литература
|
Янин О.Е. Для студентов средних профессиональных учебных заведений. |
|
|
Полезные ссылки
Сайт электронной энциклопедии "Википедия"
Сайт информационного бизнес портала "Market - Pages.ru"
Сайт коллекции рефератов revolution.allbest.ru
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Разместите описание услуг вашей компании на Ақыл.kz. |
|
|
© 2024 Все права принадлежат ТОО "БИ-Kонсалтинг"
Условия пользования порталом.Любая перепечатка, цитирование и использование материалов сайта www.akyl.kz, www.акыл.kz возможно только после получения письменного разрешения ТОО "БИ-Консалтинг".
|
|