Действие положения, как правило, распространяется на целый ряд сотрудников предприятия, участвующих в том, или ином процессе, или даже группе процессов. При этом очевидно, что подробнейшим образом регламентировать действия каждого участника процесса в рамках положения затруднительно. Задача положения – описать, в первую очередь, наиболее существенные методологические аспекты реализации управленческой функции в отношении объекта управления. А все частные организационно-технические моменты представляются в инструкциях. - Положение об отделе УЧР
- Должностная инструкция HR-менеджера
Источник информации:
1. Л.Г. Борисова «Организационный дизайн: современные концепции управления», М. Изд-во «ДЕЛО», 2003г.,
2. М.М. Глазов, И.П. Фирова «Менеджмент предприятия: анализ и диагностика», СПб. ООО «Андреевский издательский дом», 2007г.
|
