Русский Қазақша English
 

Информация


 



 

Виды бизнес-идей

Бизнес-идея – это прежде всего концепция предлагаемого бизнеса. Под бизнес-идеей подразумевают не только концепцию бизнеса, но и тот минимальный объем информации о предлагаемом товаре (услуге), который позволит потенциальным партнерам оценить перспективы представленных предложений.

Копирование чужого бизнеса может привести к тому, что собственный окажется одним из многочисленных на рынке с высочайшей конкуренцией. Одним из вариантов является создание собственной ниши на рынке. Созданный рынок будет некоторое время свободным. Примером такого бизнеса может быть бизнес, который недавно зародился, потребители о нем узнали, и в данный момент можно прогнозировать большой рост рынка. На растущем рынке конкуренция невысока.

Предпринимательство имеет свойство затягивать человека, вытесняя развлечения и личную жизнь, поэтому необходимо найти такую деятельность, которой будет интересно заниматься. То есть в созданном бизнесе применяются сильные стороны предпринимателя, а слабые стороны не должны влиять на результат.

Предлагаем Вам некоторые виды бизнес-идей:
  • ДИСКОНТНЫЕ КАРТЫ

Этот высокоприбыльный бизнес может быть начат почти с нуля и с малым финансовым риском. Состоит он в раздаче специальных карт. Это дисконтные карты размером с визитку, которые позволяют владельцу получать скидки при покупках в компаниях, принимающих участие в проекте. Компании платят владельцам за то, что их реклама размещена на карте. Они получают прибыль от роста своей известности и привлечения новых клиентов, которые, пользуясь скидками, становятся постоянными клиентами. Держатели карт получают выгоду, пользуясь предоставленными скидками. Владелец получает прибыль от продажи рекламы. Это относительно простой бизнес. 


Этапы реализации бизнес-идеи:

  1. Изготовление эскиза карты (дизайн визитной карточки);
  2. Оценка расходов и определение цены на рекламу;
  3. Установление контактов с потенциальными рекламодателями (осуществляется лично или почтовой рассылкой);
  4. Размещение заказанных рекламных объявлений на картах;
  5. Распространение карт среди населения.    
  • ОТКРЫТИЕ САЛОНА КРАСОТЫ

Предприниматели-женщины отдают предпочтение открытию салона красоты. Этот бизнес требует тоже определенной маркетинговой политики в связи с большой конкуренцией на данном рынке. 
Задачами салона красоты являются оказание услуг потребителю, используя внедрение новых направлений в моделях стрижек и причесок, новых технологий, форм и методов обслуживания.
Организация работ в салоне красоты включает в себя комплекс мер по рациональному сочетанию процесса труда мастера-парикмахера с материальными элементами, необходимыми для выполнения работ, в целях обеспечения высокого качества и эффективного использования выделенных для этого трудовых и материальных ресурсов.
Салон красоты осуществляет свою деятельность по следующим направлениям: услуги женского и мужского зала, маникюра, педикюра, косметолога, а также услуги оздоровительного характера. 
Порядок предоставления услуг регламентируется Правилами бытового обслуживания. 
Для выполнения парикмахерских работ салон должен быть оснащен необходимым технологическим оборудованием, инструментами, приспособлениями.

Все виды основных работ выполняются мастерами, имеющими соответствующие профессии и квалификации:   

  1. Парикмахер, мужской, парикмахер мужской 1-го класса;
  2. Парикмахер мужской – модельер;
  3. Парикмахер женский, парикмахер женский 1-го класса;
  4. Парикмахер женский-модельер;
  5. Парикмахер-стилист;
  6. Косметолог;
  7. Маникюрша-педикюрша.

Общими требованиями к организации работы в салоне являются:

  1. Обеспечение качественного выполнения всех видов услуг, оказываемых в соответствии с утвержденными технологиями;
  2. Внедрение новых технологий, рекомендованных российскими и иностранными институтами красоты;
  3. Соблюдение санитарных норм и правил техники безопасности;
  4. Обязательное поддержание рабочего места в высоком рекламно-эстетическом виде;
  5. На рабочих местах должна быть информация о квалификации мастера; его фамилия, имя, отчество;
  6. Соблюдение этики при обслуживании клиентов;

Парикмахерские услуги оказываются по прейскурантным ценам.
Размещение рабочих мест в зале должно соответствовать нормативам производственной площади на одно рабочее место по видам услуги и минимальному расстоянию между ними. Рабочие места в зале обслуживания располагаются в параллельно-последовательном порядке.
Оборудование салона, его художественно-декоративное оформление обеспечивает посетителям необходимые удобства для отдыха во время ожидания услуги. 
Рабочее место в парикмахерской – это пространственно ограниченный участок производственной площади, оснащенный необходимыми средствами и предметами труда и предназначенный для трудовой деятельности мастера.
Под организацией рабочего времени понимают систему мероприятий по созданию на рабочем месте необходимых условий для достижения высокого производственного труда при наиболее полном использовании технических возможностей оборудования.


Организация рабочих мест в салоне должна соответствовать:

  1. Нормам технологического проектирования;
  2. Санитарным нормам и правилам;
  3. Требованиям охраны труда и техники безопасности;
  4. Специальным отраслевым нормативным требованиям.

Высокий уровень организации рабочего места обеспечивает качественное выполнение услуг и обслуживания, результатом чего является рост потребления услуг.
Рациональная организация рабочих мест зачастую свидетельствует об уровне организации всей парикмахерской. 

  • ОТКРЫТИЕ ФОТОСАЛОНА

Небольшое маркетинговое исследование, показывает недостаток и небольшой ассортимент подобных услуг.


Список услуг, предлагаемых покупателю:

  1. Сканирование и распечатка печатных публикаций;
  2. Сканирование фотографий, фотопленок;
  3. Запись информации на CD;
  4. Печать электронных файлов на фотобумаге;
  5. Печать фотографий и проявка пленки;
  6. Изготовление визиток;
  7. Печать настенных плакатов;
  8. Продажа фотоаксессуаров (пленка, батарейки, альбомы).

Расчет затрат:

  • Оборудование

1. Компьютер
2. Принтер
3. Полупрофессиональная цифровая фотокамера
4. Расходные материалы (фотобумага, картриджи)
5. Фотоаппарат зеркальный
6. Штатив
7. Осветительное оборудование

  • Организация:
1. Аренда помещения 15-20 кв.м
2. Оформление ИП, печать
3. Оплата налогов в зависимости от района и количества работающих
4. Реклама в СМИ и объявления
5. Оплата наемным рабочим, если будите их нанимать (фотограф, дизайнер)

Источник информации: www.marketing.rbc.ru

 




Статьи и аналитика

 
 


Рекомендуемая литература

 
В работе представлены основные положения современной концепции маркетингового управления и бизнес-планирования для проектно-ориентированных организаций.

 

Полезные ссылки

 
Сайт электронного правительства РК
Сайт бухгалтера
Bishelp - помощь бизнесу
quickpay - платежная система


 
← Вернуться назад ↑ В начало страницы
 
 
Быстрый переход

 
 
 
 
 
 
 
 
 
Личный кабинет компании

 
Разместите описание услуг вашей компании на Ақыл.kz.